Consultoría de datos para PyMEs
Información en orden.
Decisiones más claras.
Te ayudamos a recopilar y analizar la información de tu negocio para que decidas con datos, no con sensaciones.
Ejemplo ilustrativo — los números no son datos reales.
Marco de trabajo
Ocho preguntas que tu negocio debería poder responder con números.
Cubren los cuatro ejes de salud de cualquier negocio: motor financiero, asignación de recursos, aprendizaje en el tiempo y robustez estructural. Si las respondés con sensaciones en vez de números, hay valor concreto para extraer.
- 1
¿Cuánto facturás y cómo evoluciona en el tiempo?
- 2
¿Cuánto te cuesta operar y en qué se gasta la plata?
- 3
¿Cuál es tu margen real por unidad de negocio?
- 4
¿Quiénes son tus clientes más rentables?
- 5
¿Qué recursos tenés ociosos o sobrecargados?
- 6
¿Qué tendencias positivas o negativas están empezando?
- 7
¿Qué decisiones del pasado funcionaron y cuáles no?
- 8
¿Dónde tenés riesgo concentrado?
Cómo trabajamos
Tres servicios que se adaptan a tu negocio.
Empezamos donde estás. Si todavía no tenés sistema, empezamos por construirlo. Si ya tenés datos, arrancamos a analizar. Si ya entendiste lo descriptivo, pasamos a mirar hacia adelante.
Etapa 01
Sistema de gestión a medida
Para PyMEs sin un sistema que genere datos ordenados. Relevamos tu operación y construimos un sistema chico, hecho a medida, que ordene la información mientras trabajás.
Etapa 02
Análisis descriptivo
Para empresas con datos disponibles, sea por sistema nuestro o uno preexistente. Modelamos los datos y armamos dashboards que muestran qué pasó en tu negocio con la granularidad correcta para entenderlo.
Etapa 03
Análisis predictivo y prescriptivo
Con la información ya bien recopilada, miramos hacia adelante. Tendencias que están empezando, decisiones de pricing o asignación de recursos. Acompañamiento mensual con devolución accionable.
Filosofía
Hasta dónde llega la intuición.
La intuición humana funciona bien con muestras chicas y patrones obvios. Falla con distribuciones, tendencias sutiles y concentraciones invisibles. Esos puntos ciegos son donde más decisiones se equivocan, y donde más valor podemos aportar.
¿Cuántas de las ocho podés responder
hoy mismo, con números?
Hagamos el diagnóstico inicial. Treinta minutos, sin compromiso de seguir.